雅安文旅集團：“五個(gè)強化”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作

雅安文旅集團認真貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作要求，采取一系列有力措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

強化陣地建設，織密安全生產(chǎn)“責任網(wǎng)”。成立了以集團主要領(lǐng)導為組長(cháng)的安全生產(chǎn)委員會(huì )，明確各部門(mén)、子公司的職責分工，層層壓實(shí)責任。每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，研究部署集團安全生產(chǎn)和汛期工作，制定了詳細的工作方案和應急預案，確保各項工作有序推進(jìn)。同時(shí)，建立了嚴格的責任追究制度，對工作不力、失職瀆職的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴肅問(wèn)責。截至目前，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )（周例會(huì )）26次，研究部署安全生產(chǎn)工作78項，確保各項安全工作有序推進(jìn)。

強化隱患排查，夯實(shí)安全生產(chǎn)“防護墻”。集團安委會(huì )、安辦帶隊，采取“四不兩直”“三帶三查”方式，聚焦項目工地、水上項目、道路交通、景區、酒店、消防、食品安全、森林防火、防汛防地災等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，對深基坑、腳手架、特種設備和用電、用氣、邊坡、臨水、排水、火災隱患等進(jìn)行專(zhuān)項排查，建立詳細臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，逐項動(dòng)態(tài)清零，有效減少安全事故發(fā)生率。今年以來(lái)，組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查共計100余次，發(fā)現問(wèn)題隱患80余處，整改率100%。

強化物資儲備，筑牢安全生產(chǎn)“保障線(xiàn)”。集團各項目均提前儲備了充足的防汛物資，其中，沙袋647個(gè)、雨衣205件、雨靴133雙、應急照明設備72套、對講機74對、警示帶4550米，并定期進(jìn)行檢查和維護，確保物資完好可用。同時(shí)組建5支100余名員工組成的應急救援隊伍，結合各項目風(fēng)險特性，邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和防汛減災知識及技能培訓，并組織開(kāi)展了水上安全、應急救護、消防安全、森林防滅火、防汛防爆、索道救援等綜合應急演練10余次，切實(shí)提高應對突發(fā)事件自救互救和應急處置能力。

強化宣傳引導，點(diǎn)亮安全生產(chǎn)“示警燈”。充分利用宣傳欄、LED屏、橫幅、微信公眾號、視頻號等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，在景區景點(diǎn)、酒店大廳、施工現場(chǎng)等點(diǎn)位設置溫馨提示牌，提高游客和員工的自我防范意識和應急避險能力，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。此外，還組織員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和防汛減災知識競賽，發(fā)放宣傳手冊500余份，確保安全意識深入人心。

強化值班值守，拉緊安全生產(chǎn)“警戒線(xiàn)”。嚴格執行 24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度，保持通訊暢通，及時(shí)掌握雨情、水情和汛情；加強與氣象、水利、應急等部門(mén)的溝通協(xié)調，及時(shí)發(fā)布預警信息，做好應急響應準備。集團紀委和安辦不定時(shí)抽查值班值守情況，上半年，對違反安全和環(huán)保管理的行為累計處罰18次，罰款金額合計9.05萬(wàn)元。

當下防汛工作已進(jìn)入實(shí)戰階段，文旅集團將以“防”為先，時(shí)刻繃緊防汛工作這根弦，充分認識防汛工作的重要性、緊迫性和嚴峻性，切實(shí)增強工作的責任感、緊迫感，堅持問(wèn)題導向，抓住景區、陸路和水上交通、施工安全等重點(diǎn)，聚焦薄弱環(huán)節補短板，全面筑牢汛期防災減災安全屏障，確保安全度汛。

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